做医疗器械，工厂的实力不是嘴上说的，得看设备、看产线、看品控。梅笛今年在技改上动真格了。
3月19日，公司管理层开专题会，正式确立技改项目并进入立项申报。当时定的方向很明确：设备更新、工艺优化、数字化管理，三大块。
设备更新方面，引进全自动高速医用包装生产线，关键工序上自动化，人工干预大幅减少，生产效率预计提升30%以上。工艺优化这边，对灭菌工艺等核心工序做技术升级，用新工艺新配方把产品合格率拉到99%以上，单位能耗也跟着降。数字化管理上，部署生产执行系统、升级企业资源计划系统、建设质量追溯体系，从原料入库到成品出厂，全流程数据采集、可追溯。
五天后，3月24日，项目正式获得主管部门立项批复。这是个实打实的进展。公司当天就成立了项目推进小组，启动设备选型采购和供应商对接。
总经理在会上说得很清楚：技改不是换几台设备就完事了，是对整个生产体系做一次系统性重塑。我们要让客户看到梅笛对品质这件事是认真的。
项目计划上半年完成前期准备，下半年设备安装调试，年内建成试产。改造完成后，产能和品质都会有明显提升。
